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리더십의 법칙(힘과 영향력 - Power and lnfluence) 본문

인문 _도서 리뷰

리더십의 법칙(힘과 영향력 - Power and lnfluence)

onlyane 2017. 10. 1. 02:43





리더십의 법칙 - 네 안에 잠재 된 리더십을 깨워라. 


지도자에게 필요한 '힘의 삼각 구도'의사소통, 인식 그리고 영향력이다. _ [ 힘과 영향력 Power and lnfluence ]에서.. 



▼ 리더십 계단을 올라가는 방법 


1. 새로운 친구를 만나라.

 

매번 당신이 해야 하는 일에는 변화가 생길 것입니다. 당신은 또한 새로운 부류의 친구들을 만나면서 가장 낮은 수준에서 출발하여 스스로 계단을 오르기 시작할 것입니다. 



2. 서로에게 헌신을 다하라. 


헌신의 정도가 증대하는 것은 쌍방의 요구가 있었기 때문입니다. 강도 높은 헌신은 당신 자신에게 요구될 뿐만 아니라 당신과 관계된 타인에 의해서도 요구된다. 이때 지도자나 피지도자 둘 중 어느 한 쪽이라도 새로운 수준이 요구하는 희생에 준비가 되어 있지 않으면 그 영향력은 감소됩니다. 



3. 자신이 좋아하고 관심이 가는 일부터 시작하라. 


모든 일은 당신이 좋아하는 것부터 시작해야 합니다. 그리고 사람들에게 관심을 갖도록 설득해야 합니다. 이는 전체의 우익을 위한 일이기도 합니다. 다시 말해서, 당신은 사람들을 위해 개별적으로 해주는 일을 좋아하게 된다는 말입니다. 이 단계는 사람들이 리더를 왜 따르고 싶어하는지에  대한 또 다른 이유가 됩니다. 



4. 성장하기 위해 끊임없이 노력하라. 


성장은 효과적인 변화가 있을 경우에만 가능합니다. 변화는 리더십의 단계가 올라갈수록 효과적으로 나타납니다. 당신의 성장하면 사람들은 당신이 변화 시키는 일을 돕게 될 것입니다. 



5. 인간관계를 깊고 견고하게 만들어라. 


당신이 허용의 단계에서 결과의 단계로 이동할 때 당신을 따르면서 성과를 거두도록 도왔던 이들을 돌보지 않는다면 그들은 자신이 이용 당했다고 느끼게 될 것입니다. 당신은 더 높은 단계로 이동하더라도 당신과 함께 했던 사람이나 그 모임에 더욱 깊고 견고한 리더십을 존속해야 합니다. 



6. 사람들이 무조건적인 리더십을 따르는 건 아니다.


모든 사람이 당신의 리더십에 똑 같은 방식으로 응하지는 않습니다. 



 리더십의 5단계 


1. 직위<권리> 사람들은 의무적으로 지도자를 따릅니다. 당신의 영향력은 직업 명세서에 나타난 한계를 초과할 수 없습니다. 당신이 이 단계에 머물면 머물수록 실패할 가능성은 점점 높아지고 사기는 더욱 저하 됩니다. 



2. 허용<관계> 사람들은 자신들이 원해서 지도자를 따릅니다. 사람들은 당신에게 주어진 권위의 한계 이상으로 당신을 추종하려고 할 것입니다. 이 단계에 이르면 일을 즐기면서 할 수 있습니다. 그러나 성장하지 않고 이 단계에 계속 머물러 있기만 한다면 사기가 높아진 사람들도 지칠 수 있습니다. 



3. 성과<결과> 사람들은 당신이 조직을 위해 이루어 놓은 일로 인해 당신을 따르게 됩니다. 이 단계에서는 대부분의 사람들로부터 성공이 감지됩니다. 그러므로 그들은 당신을 좋아하며 당신이 하는 일을 좋아하게 됩니다. 성공의 여세로 인하여, 문제가 발생해도 작은 노력으로도 잘 해결됩니다. 



4. 인물 계발<재 생산> 사람들은 당신이 그들을 위해 행한 일로 인해 당신을 따르게 됩니다. 이 단계에서는 광범위한 성장이 이루어집니다. 당신이 계발 시키는 지도자들에 대한 헌신은 조직과 사람들을 분명히 계속적으로 성장케 할 것입니다. 이 단계에 도달할 뿐 아니라 머물기 위해 가능한 모든 일을 해야 합니다. 



5. 인격<존경> 사람들은 당신의 인격과 당신이 대변하는 일을 통해서 당신을 존경합니다. 이 단계는 수년에 걸쳐 리더로 성장한 이들, 그리고 조직을 가지고 있는 지도자들을 위해 마련되어 있습니다. 소수의 지도자들만이 이 단계에 이르게 되며, 그들은 생명보다도 귀한 자들입니다. 



7. 팀에서 영향력이 있는 사람을 자신과 동일한 리더 수준에 이르도록 도와주어야 한다.


당신과 함께 최상의 수준에 이르도록 도와주는 일이 반드시 필요합니다. 당신과 다른 지도자들의 일치하는 영향력은 다른 사람들에게 일체감을 심어줍니다. 그러나 그렇게 되지 못할 경우 그 안에서 관심도 또는 충성심에 균열이 생기게 됩니다. 



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